• 財政項目支出績效目標申報表

    作者:張虹     索取號🏋🏿:G1051204000-2016-0027     發布時間:2016-12-27     瀏覽次數:6601 
    項目總體情況
    ( 2017年)
    項目名稱意昂3智慧校園建設之核心校園網更新
    項目類別一次性項目√經常性項目□中期預算試點項目□
    事業/專業類□政府采購類□政策補貼類□

    基本建設工程類□信息化建設工程類√其他類□
    項目負責人:朱克勇聯系人: 李青聯系電話🧈: 61900244
    起始日期‼️:2017-01-01結束日期🧜‍♀️:2017-12-31
    項目概況項目背景:學校原有網絡基礎設施使用時間較長,部分網絡基礎設備出現故障高🧑‍🔧、性能降低🧗‍♀️🧑🏿‍⚖️、運維成本高等情況,難以滿足師生上網需求🌯🌜,無法滿足學校的信息化建設的規劃。

    項目內容💆🧇:采購安裝核心網絡設備、匯聚網絡設備、數據中心核心設備🧕🏻;改造升級原有的網絡設備及認證系統。

    項目目的🍜:控製核心網絡設備的故障率;提高核心網絡設備的性能;滿足網絡系統安全等保二級建設要求;滿足全校16000名師生未來五年信息化基礎可用需求🧜🏼‍♂️,實現對教學科研工作的順利支撐和保障。

    項目範圍:1、進行校園網架構改造🤰🏿,優化師生上網體驗,統一認證系統🦎🧂;
    2、數據中心核心升級😢,滿足高性能數據中心需求🔉;
    3、進行原有SAM網絡認證系統(僅支持1X認證方式)改造,升級SAM系統,提供portal🪁、1X👨🏼‍🚒、訪客認證等多因子認證接入方式⚗️;
    4、滿足網絡系統安全等保二級建設要求🩸;


    組織架構⏸:項目主管及實施由現代信息與教育技術中心負責🍔,財務處負責資金保障,設備處及招標辦公室負責設備采購。

    項目實施措施👴🏽:設備采購可通過上海市政府集中采購或公開招投標多種方式進行,並按照學校相關驗收製度進行項目驗收。該項目設計經過專家論證會論證⏏️,並列入我校“十三五”信息化規劃。
    項目立項情況依據:1🧛‍♀️👨‍🍼、國家層面的文件《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》提出:加快教育信息基礎設施建設。信息技術對教育發展具有革命性影響,必須予以高度重視🚪。把教育信息化納入國家信息化發展整體戰略,超前部署教育信息網絡。
    2👳🏿‍♀️、國家層面的文件《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》相關的信息系統安全製度
    3、上海層面的文件《上海市教育改革和發展“十三五”規劃》提出🤵🏻‍♂️:優化教育信息化基礎應用環境。堅持應用導向與統籌管理相結合,系統規劃教育信息化整體架構,完善標準規範體系🧑🏽‍🚒。
    4🤹、意昂3的文件《意昂3信息化“十三五”發展規劃》提出👦🏼:緊密圍繞國際化、開放型的高水平特色大學建設目標,積極構建規範🕠、安全、可靠的網絡與信息化環境🐎,全面實現系統的互聯互通☝️。
    5、《意昂3信息化“十三五”發展規劃》,現教中心擬啟動“服務於建設高水平特色大學的智慧校園建設工程”,執行“校園網絡基礎平臺提速升級計劃”🙎🏽、“校園網絡信息安全等級加固計劃”
    必要性:2008年臨港校區投入運行以來,我校各類網絡基礎設施長期服務已8年多,鑒於設備的長期服役和本身使用壽命,近年來,部分網絡基礎及網絡安全設備😑、保障學校數據中心規範、安全🤟🏼👊🏽、可靠運行的精密空調等設備陸續出現高故障👮🏽‍♂️、性能降低、運維成本高的現象,網絡設備年平均10%故障率,已經嚴重影響機房環境正常運行。另外🏋🏿‍♀️,隨著學校信息化與教學🚈、管理、服務工作的緊密融合,廣大師生對校園網速🚓、覆蓋面要求也越來越高🎥,現有的千兆接入上聯💇🏽‍♀️,無線網未全校覆蓋等問題已無法滿足師生需求👱🏻,目前1.6萬名師生,日均入網設備達2.2萬,無線網絡使用占比70%,現有的千兆網絡環境難以滿足日益增長的需求,提升網絡與信息安全保護能力的需求越發迫切📯,迫切需要加強校園網絡基礎設施、網絡安全體系建設。
    可行性:目標的可行性:本項目可行性方案已通過專家論證,通過提高核心網絡設備的性能🚃,升級網絡認證管理方式🍏,為學校達到網絡系統安全等保二級、提高校園網速、滿足校園內無線網建設等目標打下必要的技術基礎🤦🏼‍♂️。

    體製實施可行性:學校設置信息化建設領導小組🧑🏿‍✈️、信息化建設工作小組;校信息化領導小組參與和監控項目全流程。

    經費投入可行性:本項目已納入學校2017年信息化專項預算中,專款專用。

    組織實施可行性🪲:由現代信息與教育技術中心提出立項實施🎀,經各職能部門會簽,報校領導審批🧞‍♂️;校采購中心🧏🏿、招標辦公室負責采購,現教中心負責項目實施,財務及設備處等部門負責資產及項目驗收付款工作,項目已列入現教中心2017年上半年工作計劃
    項目資金一、項目總預算:307.50萬元
    二、當年預算:307.50萬元
    (一)財政撥款🐃:307.50萬元
    1.上級財政撥款: 
    2.本級財政安排𓀎:307.50萬元
    3.下級財政配套: 
    (二)其他資金: 
    項目相關資源投 入和製度建設情 況1🪄、預算下達後,財務處負責資金撥付及時性🎭,保證資金及時到位。
    2、財務嚴格遵守並完善內控製度,比如《意昂3合同管理辦法(試行)》🧫🟤、《意昂3采購招標管理辦法(試行)》🚁、《意昂3預算管理辦法》、《意昂3資金管理內部控製製度》🌪🙋🏼‍♂️、《意昂3大額資金管理辦法》等一系列內控製度,保障項目實施有據可依🍹。
    3🍣👨🏿‍🌾、現教中心負責立項申請、編報項目預算🛍️,
    校領導及信息化領導小組負責立項審核,采購中心及招標辦負責采購👮‍♀️,現教中心負責項目實施及工程驗收,財務及設備處負責資產驗收
    4、項目流程:由現教中心提出立項實施,經各職能部門會簽,校領導審批後,校采購中心、招標辦公室進行采購,現教中心執行項目實施👨🏻‍🎤,財務及設備處等部門執行資產及項目驗收付款工作。
    項目總目標1、緊密圍繞國際化、開放型的高水平特色大學建設目標,積極構建規範、安全👈🏽、可靠的網絡與信息化環境,為實現校園無線網絡建設打好基礎👊🏼;
    2、
    全面實現系統的互聯互通😘👨🏻‍⚖️、信息的交換共享🖊、大數據的分析服務👨🏼‍🦳,促進信息技術與教學、科研、管理、服務的深度融合;
    3𓀆、建成高效便捷的電子校務,為師生提供一站式信息化服務,為管理人員提供高效的信息化手段,為領導提供準確全面的決策支撐,把學校建成具有智慧學習👨🏿‍⚖️、電子校務🎸🏇、決策支持🧅👸、平安校園、綠色校園、一站式服務和健康生活特質的智慧校園。
    年度績效目標完成學校核心網絡層面改造任務,對核心、匯聚實現全更新➗:
    1、采購安裝11臺網絡設備💁🏽;
    2、更新SAM網絡認證系統⛽️,擴容RIIL業務監管平臺內容等2套軟件系統
    3、項目建成
    2年後實現網絡系統安全等保二級建設🎍;
    4、保證項目實施後設備故障率控製在10%以內,設備實現的性能高於舊設備。
    需要說明的其他問題實施周期擬定安排🔏:
    2017年1月系統設計,設備選型;
    2017年3月-5月合同簽定🎁;
    2017年6月-7月系統建設🏃;
    2017年7月-8月系統測試;
    2017年9月系統試運行👷🏻‍♂️。
    所有設備質保3年,退下的原有設備作為備機使用,直至設備報廢年限
    填報單位負責人:程裕東填表人🦸🏻‍♂️:李青填報日期🛑:2016年10月31日

     

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